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油企巨头应对低油价各出妙招

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/11/3     浏览次数:    
  以美国为基地的石油巨头,包括雪佛龙、埃克森美孚和康菲石油都于近期发布了二季度季报。不出所料,由于国际油气价格持续走低,这些公司的季报都相当难看。雪佛龙报亏15亿美元,已是连续第三个季度亏损,但幅度小于预期;埃克森美孚利润同比减少59%;康菲石油则净亏损10亿美元。尽管季报一片惨淡,但从3家公司近期表现看,其对未来的信心并未丧失。
  雪佛龙:优化资产组合
  雪佛龙在国际油价低迷的背景下,不断优化资产组合,以提高投入产出比。主要举措是一方面大力剥离资产,一方面加强核心资产投入。据最新消息,雪佛龙将以50亿美元的价格出售在亚洲的资产,同时核心资产勘探活动也在紧锣密鼓进行中。上游业务负责人在8月初的会议上表示,年底前将在二叠纪盆地新增4台钻机,加大钻探力度。
  雪佛龙很重视二叠纪盆地的油气业务,目前已有6台钻机正在运行。在加大钻探力度的同时,考虑到当下全球石油行业局势,注重控制推进节奏,保持产能和提高资本效益是雪佛龙关注的两个要点。雪佛龙将二叠纪盆地的非常规油气资产视为核心资产,近年来更注重提高其在总资产中的占比,目前非常规油气资产占雪佛龙总资产的25%。而将在二叠纪盆地积累的经验推广至其他地区的非常规油气资产,也是雪佛龙未来发展的主要方向,包括马塞勒斯、Duvernay和阿根廷的VacaMuerta等区块。
  埃克森美孚:增加PNGLNG产能
  埃克森美孚似乎选择了另一条道路,减少了二叠纪盆地的钻机数量,仅留下10台钻机。对于未来,埃克森美孚在关注供需基本面的同时,控制资产开发进度,既不错失机遇,又不突击冒进,同时加大必要的基础设施建设。其近年的重点颇有向天然气转向的意味,如近期打算斥巨资收购巴布亚新几内亚拥有大量资产的InterOil公司。
  埃克森美孚已多年不曾收购其他公司,主要购买土地和油气资产。此前埃克森美孚最大一笔收购案发生在2009年,以310亿美元收购XTO能源公司,获得后者在美国大量待开发的页岩油气储备。接着2013年,斥资26亿美元收购加拿大Celtic勘探公司,将加拿大的大量页岩油气资产收入囊中。如果这次收购交易顺利达成,埃克森美孚在该地的资产将因InterOil的加入而新增400万英亩和6个许可证区块,PNGLNG项目的年产能将达到740万吨,较2015年的设计产能高7%。LNG产业的快速成长让巴布亚新几内亚跻身全球能源出口国行列,埃克森美孚看好天然气的未来发展,是想拿下InterOil公司的最重要原因,也反映了其未来的策略。
  康菲石油:积极寻求熊市生存之道
  康菲石油二季度虽然报亏,但现金流有所改善,未来该公司将进一步压缩成本。除推迟一些油气钻探项目上马外,康菲石油裁员力度也很大。7月底,康菲石油宣布,下半年将继续裁员1000人,主要是美国和加拿大的工作岗位,裁员人数约占公司员工总数的6%。去年9月以来,康菲石油已裁员3400人,约占员工总数的18%。
  现在,康菲石油通过一系列措施,取得很好的成效,产量增加,而资本支出和经营支出则有所减少,保本价也进一步降低。虽然仍面临国际油价下行的压力,但与之前相比,康菲石油已占据更有利的地位。

  国际油价在2月的低点反弹后,7月末再遇上行压力,一度跌破40美元/桶,未来对国际大型油气公司仍将造成巨大压力。但经历过业界无数次风雨的大型油气公司似乎并不会因此信心受挫,相反,经受住洗礼的公司,通过调整策略、重设重心、积极降本增效,未来更好的发展几乎是可以预见的。



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